Menu:


点击最多

  • 同时带来温暖
  • 首次突破万亿元大关
  • 该区域是对接京津冀协同发展
  • 占据全球乐器市场三成左右
  • 对刚毕业的大学生那批年轻人
  • 盘活公车资源、节约财政开支
  • 公民有通过法律途径表达诉求
  • 促成了大大小小的交易和投资
  • 万般无奈下
  • 提出线位建议方案
  • 有公园负责人向北京晨报记者
  • 推荐阅读

  • 占比全国最高
  • 促成了大大小小的交易和投资
  • 相关工作人员将给予回复
  • 中国乳企也相应能够加快其国
  • 首次突破万亿元大关
  • 万般无奈下
  • 提出线位建议方案
  • 占据全球乐器市场三成左右
  • 公民有通过法律途径表达诉求
  • 同期间就业不足率则由1.4%跌
  • 有公园负责人向北京晨报记者
  • 中国乳企也相应能够加快其国际化进程

    2020-07-23 21:34

    “伊利即品质”“打造世界的标杆”,是伊利集团一直以来的企业信条和产品理念,也是其走向全球的价值基石。在“双整合”与“双输出”的同时,也即是伊利集团在走向世界时,将其健康理念带到世界各国,承担起了一家全球乳业巨头应有的社会责任和使命,也让世界看到中国乳业的力量。

    首先是输出精准洞察消费升级、持续创新产品的中国方案。面对中国市场的消费升级,伊利通过“大数据”不断洞察消费者的需求,以此为基础进行产品的升级与创新,从而赢得市场的肯定。

    “一带一路”倡议为中国企业发展提供了千载难逢的机遇。张轶鹏表示,未来伊利将不断深入落实创新和国际化战略,在布局全球的进程中,伊利将自身品质实力不断带动中国乳企实力的提升及合作共赢,展示好“中国品牌”名片。

    世界上最好的牧场都集中于南北纬的大约40-50°区间的温带草原,四季的温湿度、土壤成份的构成、水源与降雨条件……这些因素决定了牧草和奶牛/羊的生产环境,也成为了鲜奶品质的决定性因素。因而,人们称之为南北半球的两大“黄金奶源带”。

    冰淇淋的全球首发,正式宣布进入印度尼西亚等东南亚市场。这是伊利集团最近一次全球征程的号角,也是中国食品领域大规模出海的又一次有力展现。

    intertek(英国天祥集团)达成战略合作,升级伊利全球质量安全管理体系,还与欧洲顶尖大学瓦赫宁根大学合作开发“中荷食品安全保障体系”、“食品安全早期预警系统”,通过对数据库的筛查和预警体系分析乳业全产业链的潜在风险,识别关键风险点、影响因子和风险等级等。

    ※以上所展示的信息来自媒体转载或由企业自行提供,其原创性以及文中陈述文字和内容未经本网站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本网站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。如果以上内容侵犯您的版权或者非授权发布和其它问题需要同本网联系的,请在30日内进行。

    他指出,“一带一路”沿线多为发展中国家,在乳业发展中有广泛共同利益,应强化优势互补,消除市场壁垒,促进合作共赢。

    “要充分利用‘一带一路’的历史机遇,加速中国乳企的全球化布局,把握好消费升级趋势和市场机遇,推动智能制造实现转型升级。”伊利集团董事长潘刚曾表示。

    “双整合”是指整合全球物质资源和全球智慧资源。面对全球乳业一体化加速的大趋势,伊利打造了“全球织网”战略,在大洋洲、欧洲、美洲等乳业发达地区搭建了全球的资源体系、创新体系和市场体系。伊利将供应商扩展至全球34个国家和地区,涉及原辅材料、无菌包装、智能设备等多个行业;智慧资源方面,伊利建立了“全球智慧链”。

    近年来,伊利与sgs(瑞士通用公证行)、lrqa(英国劳氏质量认证有限公司)和

    10月23日,伊利集团在印度尼西亚首都雅加达举行joyday

    免责声明:

    “双输出”指的是伊利在整合全球资源的同时,也在不断输出中国方案和中国标准。

    伊利的全球战略构建了全球资源体系、全球创新体系、全球市场体系三大体系,核心是用全球最优质的资源服务消费者。

    在荷兰,伊利集团成立了海外研发中心——欧洲创新中心;过去四年来,针对“食品安全早期预警系统”及“母乳数据库”等领域,伊利欧洲研发中心重点发力,研究建立贯通全产业链的食品安全早期预警系统,并且升级中国首个母乳研究数据库,通过对数据库的筛查和预警体系建立、分析乳业全产业链的潜在风险,识别关键风险点、影响因子和风险等级等。

    在大洋洲,伊利投入30亿元在新西兰建设一体化乳业基地;该基地所属的坎特伯雷地区,原奶产量约占新西兰总产量的一半,有奶业研究者称之为“牛奶谷”。

    在美洲,伊利主导实施全球农业食品领域高端智慧集群——中美食品智慧谷。该智慧谷集聚整合了众多全美顶尖的常青藤联盟名校、全球综合排名前十的大学及在农业、管理、生命科学等各个领域全球排名第一的高校、科研院所和机构,在“营养健康、产品研发、食品安全、生态环保”等多个领域展开全方位立体式合作,形成中美乃至全球在农业食品方面的智慧集群。

    其次是输出标准方面,伊利的“质量标准三条线”即国标线,严于国标线50%的企标线,严于企标线20%的内控线,不仅为国内的乳业树立了标杆,也为国际同行树立了榜样。

    伊利集团副总裁张轶鹏在今年的第五届“一带一路”媒体合作论坛上表示,“中国企业的‘一带一路’,是一条真诚之路、包容之路,更是一条合作之路、创新之路。”

    通过伊利,我们也可以看到,当今世界,跨国企业的时代已经过时,全球企业的时代正在来临。伊利通过搭建全球资源重新配置平台,把全球最有价值的资源整合到企业自身体系中,通过共享共赢的姿态,建立了合作双方互利互惠的合作模式。

    ※有关作品版权事宜请联系中国企业新闻网:020-34333079 邮箱:cenn_gd@126.com 我们将在24小时内审核并处理。

    “一带一路”沿线不乏乳业大国,如位于世界黄金奶源带上的新西兰、澳大利亚等国。“一带一路”倡议将会促使中国乳业和世界乳业进一步融合,中国乳企也相应能够加快其国际化进程。